技术项目
罗杰威廉斯大学建立了一个技术项目管理流程，以更好地满足RWU社区的需求，并更有效地管理部门资源. 以下提供的技术项目提交表格是在RWU发起技术项目的第一步.
这包括但不限于以下项目:
- 利用现有软件的新项目
- 新的软件实现
- 新的集成请求
- 对现有功能的增强
一旦收到您的请求，我们将直接与您联系以获取更多信息.
技术项目提交流程概述
完成的意见书将由技术计划督导委员会内部审阅, 一旦获得批准, 信息技术人员将被指派与你一起设计, 发展中, 并根据您的业务需求实现最佳解决方案. 项目是在大学优先级、时间和能力的背景下考虑的. 在某些情况下，TPS将推荐最适合满足您需求的外部供应商
科技项目意见书 必须 符合以下标准才会被考虑:
- 是否有一位院长或院长内阁成员担任执行推荐人
- 与大学战略行动计划中确定的目标和/或举措直接相关
- 当项目总工期超过1年时，分阶段进行
- 可测量的运营影响, 在“上线”后6-12个月完成“事后检讨”
副总裁的, 院长, 董事, 部门主管或指定人员可使用项目提交表格提交TPS项目申请. 请尽早提交申请，且不迟于所需日期前四周.
科技项目督导委员会
科技计划督导委员会由大学领导及资讯科技人员组成，负责监督工作, 指导, 以及决定大学科技项目的优先次序和资源分配. 这些项目直接支持大学的愿景和大学的战略举措. This Committee supports the work of the Cabinet by ensuring that the institution's technology priorities are set; that project management and performance meets objective(s) in a timely, 具有成本效益的, and high quality; and that policy and resource allocations issues are resolved promptly and definitively. 租置计划定期举行会议，检讨提交的项目.